面對一季度持續火爆的市場形勢，中國重汽變速箱部緊緊圍繞中心工作，強化組織運行，嚴細生產管理，狠抓安全環保，精細謀劃年初生產安排部署。為保證滿足總成需求，大年初三，變速箱部全面啟動生產，各生產單位及管理輔助部門均迅速進入狀態，圓滿完成首日排產220輛份，實現生產經營開局穩健，產品質量穩中攀升，排產計劃順利完成的開門紅，開年便涌動著發展的強勁脈搏。
強化生產安全管控保運行。本著“深挖細找，不走過場”的原則，變速箱部開展了節前安全生產大檢查，對關鍵設備和重要生產線的保養和檢修，對風險識別的控制措施落實及消防設施等多方面的工作進行了全方位無死角的摸底排查，針對發現的隱患和安全生產薄弱環節，迅速開展整改，保證了生產現場和設備的安全平穩運行;以強化執行力為抓手，嚴格落實安全生產責任制，嚴格生產作業程序，生產運行平穩受控。
質量是信譽的保證，變速箱部始終把持續提升產品質量視為第一要務，高度重視產品質量風險，合理調配相關資源，以提高可靠性為核心主動實施產品質量的持續改進。2017年繼續圍繞技術創新、質量改進、管理提升、降本增效等方面，著手組織開展專項攻關，以新一代變速箱產品換型質量提升為重點，確立新目標，尋找新突破，助力創新驅動發展。為持續提高全員質量意識和產品質量整體水平，管控質量指標，變速箱部以一號文件下發“2017年質量工作計劃”，對全年質量工作作出部署。以聚焦國內先進，看齊國際水平為重點，以問題為導向，全面提升符合性和可靠性質量，促進變速箱滿足全壽命周期質量要求。以宣貫滿足新標準換版要求為突破口，全面完善程序文件和制度流程，逐步推行績效評價;通過完善過程質量控制，保證產品質量一致性。以強化運用智能化信息平臺，提升顧客滿意度為抓手，全面落實質量責任，保證檢驗檢測及售后大數據有效運用，保證各類質量信息有效關閉。
在黨建文化方面，變速箱部黨委始終堅持以優秀的企業文化推動提升企業核心競爭力。2017年，變速箱部黨委以中心組集中學習、黨支部廣泛宣貫的方式深入學習了集團公司第十二屆黨代會精神，在如何提高變速箱售后全生命周期服務、強化技術創新、繼續做好質量效益的文章等方面，開展了討論和策劃，并將轉變成具體措施和實際行動。根據集團統一要求，變速箱部制定落實《召開“兩學一做”專題組織生活會和開展民主評議黨員實施方案》，各支部結合思想和工作實際，堅持問題導向，深入查找和解決突出問題，嚴肅認真開展批評和自我批評，進一步強化黨的觀念、提高黨性修養，為企業的發展發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。面對連續的生產大月，全體員工鉚足干勁，拖班加點，變速箱部黨委要求廣大黨員干部發揮帶頭作用，在關鍵時刻把“兩學一做”精神落到行動上，把共產黨員的責任扛到肩上。繼續營造以《班組宣言》為核心的特色企業文化氛圍，以生產經營為中心做好宣傳工作，不斷增強企業凝聚力和向心力。
