在末次會上，評價組的各位專家向重齒公司通報了本輪評價發現的不足，并提出整改要求。同時，集團專家組認為，本輪評價按照集團公司2024年1月發布的新版要求執行，重齒公司是西南片區第一家接受現場評價的成員單位，上半年開展了大量的宣貫標準與完善制度等工作，一些成熟的經驗和做法值得推廣：一是嚴格供應商管理，在制度建設與量化評價方面體現出較高的系統性，對供應商的管理實現了深度穿透;二是加強外協外包和外購過程質量管控，從管結果延伸到管過程，通過二方審核、走訪交流、質量約談等方式幫促供應商實施質量改進，特殊過程和關鍵環節采取駐廠監造的方式確保質量形成過程的穩定性;三是加快推進質量信息化建設，依托AAA級兩化融合管理體系(2.0)，打造與質量信息化建設緊密相關的質量保障能力、生產過程數字化管控能力、供應鏈協同管理能力、售后服務能力，各主要業務過程均實現了信息化數據收集與大數據分析。

　　公司黨委書記、董事長田宏偉指出，集團專家們提出的問題和建議對重齒公司提升產品質量工作有著非常及時和重要的意義，各責任單位須針對問題制定整改措施，確保公司按集團要求的時間節點上報整改報告。質量月期間，公司將召開精細化質量管理工作總結會，進一步提高對質量工作的認識，安排部署下一階段的質量提升工作。